If we intend to fulfill Jesus’ commission, we can’t do it alone. Even Jesus knew this. He raised up disciples who became leaders, planted churches and started gospel movements.

Tammy Dunahoo

Today, we as ministers also need to actively pursue leadership development, one of three core Missional Objectives set in motion through the Reimagine Foursquare process.

But what does it take to do this? Tammy Dunahoo, general supervisor of The Foursquare Church, gives crucial insights and shares her heart in this exclusive interview.

How do you define leadership development?

For me, spiritual leadership means women and men humbly and boldly accept responsibility for the call and capacity given to them by God, for the sake of others.

Leadership development, then, is the formation of these leaders over a lifetime that shapes their hearts, minds and hands to effectively fulfill God’s design. It’s all-encompassing.

The heart is the motivation. It includes every aspect of the leader’s personal life. The mind is the knowledge; it’s how someone thinks. Then, the hands are the action—someone’s skill set, the competency to lead well.

Leadership development is a lifetime endeavor. To engage it well, we must value lifelong learning, growing and transformation.

Why does this Missional Objective matter so much?

I am convinced that if we become a “deliberately developmental” community, where we make the health and formation of leaders our highest priority, then our other two Missional Objectives (church transformation; church and congregation multiplication) will follow.

I say this because I believe it is in the heart of every leader to become everything God intended and to accomplish all He has assigned.

But, we do this best in a community that loves, believes in, equips and challenges one another to do so.

When people who answer God’s call are well equipped to fulfill His plan, church transformation and multiplication will be the result. It can happen exponentially when we do it together!

How have you personally lived out this commitment to leadership development?

I have always valued and pursued learning and personal growth, but I had significant change in my life in 2016 more than I’ve had in a long, long time. That’s because I intentionally pursued transformative disciplines of leadership development like never before. (And I’ve been walking with Jesus for 50 years and pastoring for 35 years!)

I started seminary, which was a lifelong dream. I hired a life coach, and I started seeing a nutritionist last year. Each of these worked together.

At the same time, I engaged in classes about prayer and personal transformation, worked with my coach to redefine my values and assess my lifestyle, and even took steps so that my physical health is honoring to God. It’s been an incredible journey.

It is so true that we do not automatically become a healthier disciple and leader with age alone. It takes intentional practices.

How can a leader measure their growth in this area?

For me, my top three measurements and markers to finishing well are:

  1. Am I more in love with Jesus today than this time last year?
  2. Is the fruit of the Spirit increasing and flourishing in my life, and are others seeing it?
  3. What am I reproducing in those I lead?

First, being more in love with Jesus results in becoming more like Him. If we are truly Spirit-empowered people, then the fruit of the Spirit will be the greatest evidence of all. As we live in the fullness and power of the Spirit, this fruit increases.

Also, I recommend conducting a regular evaluation of your relationships. Pete Scazzero, author of The Emotionally Healthy Leader, stated that you cannot grow spiritually beyond what you have grown emotionally. When I see an unhealthy leader continually leaving a wake of hurt people behind him or her, it tells me there’s a leader who has not attended to his/her own soul—and others are being affected because of it.

We reproduce who we are. Our leadership style is shaped by our personal wholeness or lack thereof.

Ask yourself: Are the people I lead thriving? What am I cultivating in them? Is my influence expanding or shrinking? What do others think about Jesus and His church after being around me?

How can pastors remember to be involved in people development, not just ministry or program development?

Years ago, I heard Daniel A. Brown say, “We don’t use people to do tasks, we use tasks to do people (disciple them).” I determined then to always evaluate my motivation in leading: Ministry is about discipling people. Develop people, and the tasks will follow.

Now, if you teach people skills but don’t help shape their hearts, they’re not set up for success in life or leadership.

If you focus on their hearts but you don’t teach them how to think critically, they’ll be tossed by every wind of change.

If you teach them to think but don’t give them skill sets, they find themselves frustrated in leadership when theories don’t translate into practice.

God’s goal for equippers is clear in Ephesians 4: that the church would become mature, lacking nothing, “attaining to the whole measure of the fullness of Christ” (v. 13, NIV). As a result, the whole body “grows and builds itself up in love, as each does its work” (v. 16). 

How has the National Church Office (NCO) streamlined to focus on the objectives overall?

In Dallas, Foursquare Connection 2014 confirmed the direction of Reimagine Foursquare and set our movement’s Missional Objectives as: (1) leadership development; (2) church transformation (health); and (3) church and congregation multiplication.

Our NCO office team now consists of two assistants, who serve the general supervisor and districts, and two assistants who serve the field-based ministry of chaplains, leadership health, education and training. Each of these field-based ministries are specific to the health and development of leaders.

The district offices also now focus their efforts on the three Missional Objectives, and the paradigm shift is beginning to gain momentum. Supervisors are starting to network pastors to dream together about partnership in a collective vision. Excellent training is available, much of which is taking place through local churches. Pastors are mentoring and coaching one another, churches are coming alongside and adopting restarts and sending new plants, and a community of care and connection is being re-established.

It all starts with leadership development, with having healthy, growing leaders. Then, we’ll see exponential numbers of flourishing ministers and multiplication of healthy churches.

How do you see leadership development and institutes such as Life Pacific College working together?

At Life Pacific College (LPC), they understand that leadership of the future, what we call ministry, goes beyond the pulpit. They are training every student that they are ministers, and that ministry will take place in a lot of different arenas.

I’m grateful that we have a growing number of educational opportunities in Foursquare. Besides LPC in California, many of our local churches have institutes, internships and residencies. We have Ignite Academy on the U.S. East Coast, True North Academy in the central region, and even affiliate colleges, seminars and conferences in our districts. Districts are also engaging LPC with Master of Arts in Strategic Leadership (MASL) cohorts, beginning in various regions.

We’re even providing a variety of online courses through Canvas, our learning management system, which is free to all Foursquare credentialed ministers.

I’ve never seen this level of interest in continuing education since I’ve been in Foursquare, and I am thrilled at what we are experiencing as a result.

The seminary that I’m attending said to our cohort, “If you aren’t more in love with Jesus when you finish your degree than when you started, then we have failed.” This is the goal of education: It’s not just to have more knowledge, but to grow as lovers of God and leaders in His church.

How does this Missional Objective play into the future of Foursquare and the completion of our mission as part of Christ’s church?

My hope and prayer would be that Foursquare would be known as the tribe to belong to if you want to be invested in, connected, and a part of a thriving movement of growing, multiplying leaders who impact the world with the gospel.

I’ve taken the term “deliberately developmental” from a new book titled, An Everyone Culture by Robert Kegan and Lisa Lahey. I believe it is what Jesus called “making disciples” and what He modeled throughout His ministry.

If we’ll become known for that, for being “deliberately developmental,” we’ll have more missionaries, church planters, pastors and marketplace ministers than we’ve ever dreamed. Best of all, they’ll be flourishing, influential, and effectively living and proclaiming the gospel, making disciples of all nations.

Find Leadership Development Opportunities

Looking to learn more about leadership development? Pick up one of these books recommended by Tammy Dunahoo: An Everyone Culture by Robert Kegan and Lisa Lahey; Making Room for Leadership by MaryKate Morse; Staying Power by Ken L. Roberts; Summoned to Lead by Leonard Sweet; and The Foursquare Pastor by Jim Hayford.

Tammy Dunahoo y el Desarrollo de Liderazgo

Si pretendemos cumplir la comisión de Jesús, no la podemos hacer a solas. Incluso Jesús sabía esto. Él levantó discípulos que se convirtieron en líderes, plantaron iglesias y empezaron movimientos del evangelio.

Tammy Dunahoo

Hoy, nosotros como ministros también necesitamos procurar activamente el desarrollo de liderazgo, que es uno de los tres Objetivos Misionales fundamentales puesto en marcha a través del proceso de Re-imagina a la Cuadrangular.  

¿Pero qué se necesita para cumplirlo? Tammy Dunahoo, supervisora general de La Iglesia Cuadrangular, aporta unas perspectivas cruciales y comparte su corazón en esta entrevista exclusiva.

¿Cómo define el desarrollo de liderazgo?

Para mí, liderazgo espiritual significa que hombres y mujeres aceptan la responsabilidad de su llamado y capacidad otorgados por Dios audaz y humildemente, para el bien de los demás.

Entonces, el desarrollo de liderazgo es la formación de por vida de estos líderes que moldea sus corazones, mentes y manos para cumplir efectivamente con el diseño de Dios. Lo abarca todo. 

El corazón es la motivación. Abarca cada aspecto de la vida personal del líder. La mente es el conocimiento, es cómo uno piensa. Después, las manos son la acción. Se trata de las habilidades de uno, de tener la competencia para dirigir bien.

El desarrollo de liderazgo es una labor de por vida. Para abrazarla bien, tenemos que valorar el aprendizaje, crecimiento y la transformación de por toda la vida. 

¿Por qué importa tanto este Objetivo Misional? 

Estoy convencida de que si nos convertimos en una comunidad “deliberadamente en desarrollo”, en la cual hacemos la salud y la formación de líderes nuestra más alta prioridad, entonces seguirán los otros dos Objetivos Misionales (Transformación de Iglesias y Multiplicación de Iglesias).

Digo esto porque creo que está en el corazón de cada líder el convertirse en todo lo que Dios ha querido y cumplir todo aquello que Él le ha asignado. 

Pero se hará mejor dentro de una comunidad que ama, cree, se equipa y se desafía el uno al otro. 

Cuando la gente bien equipada cumple Su plan y responde al llamado de Dios, el resultado será la transformación y la multiplicación de iglesias. ¡Puede suceder exponencialmente cuando lo hacemos juntos!

¿Cómo ha vivido personalmente este compromiso con el desarrollo de liderazgo? 

Siempre he valorado y procurado el aprendizaje y el crecimiento personal, pero en el 2016 experimenté un cambio significativo en mi vida, algo que no había sentido en mucho tiempo. Y fue porque he procurado intencionalmente las disciplinas transformadoras del desarrollo de liderazgo como nunca antes (¡y eso que he caminado con Jesús por 50 años y pastoreado por 35!).

He empezado ir al seminario, un sueño de toda una vida. El año pasado, contraté a un mentor de vida y empecé a consultar un nutricionista y ambos trabajaron juntos. Al mismo tiempo, me involucré en clases de oración y transformación personal, trabajé con mi mentor para redefinir mis valores y evaluar mi estilo de vida y aun tomé pasos para asegurar que mi salud física honre a Dios. Ha sido una travesía increíble.

Es muy cierto que no nos convertimos automáticamente en un mejor discípulo y líder sólo con la edad, requiere de la práctica intencional.

¿Cómo puede un líder medir su crecimiento en esta área?

Para mí, mis tres medidas y marcadores para terminar bien son: 

  1. ¿Estoy más enamorada de Jesús hoy que el año pasado para esta fecha? 
  2. ¿Está aumentando y floreciendo el fruto del Espíritu en mi vida y es visible por otros?
  3. ¿Qué estoy reproduciendo en los que dirijo? 

Primero, estar más enamorado de Jesús resulta en parecernos más a Él. Si en verdad somos personas empoderadas por el Espíritu, entonces el fruto del Espíritu será la mayor de todas las evidencias. Este fruto aumentará al vivir en la plenitud y el poder del Espíritu.

También recomiendo realizar una evaluación habitual de sus conocidos. Peter Scazzero, quien escribió The Emotionally Healthy Leader, dice que uno no puede crecer espiritualmente más allá de lo que hemos crecido emocionalmente.

Cuando veo un líder poco saludable dejando continuamente una fila de gente lastimada a su paso, me dice que es un líder que no ha atendido su propia alma—y otros están siendo afectados por ello. 

Nosotros reproducimos lo que somos. Nuestro estilo de liderazgo es moldeado por nuestra integridad personal o la falta de ella. 

Pregúntese a sí mismo: ¿Están floreciendo las personas que dirijo? ¿Qué estoy cultivando en ellos? ¿Se está expandiendo o disminuyendo mi influencia? ¿Qué piensan otros de Jesús y de Su iglesia después de estar conmigo?

¿Cómo pueden recordarse los pastores de involucrarse en el desarrollo de las personas, y no sólo en el desarrollo del ministerio o programas?

Hace años escuché a Daniel A. Brown decir: “No usamos a la gente para hacer la obra, usamos la obra para formar a la gente (discipular)”. Yo entonces decidí siempre examinar mi motivación al liderar: El ministerio trata de discipular gente. Hay que desarrollar a la gente para ver la obra.

Ahora, si uno enseña habilidades a la gente, pero no moldea su corazón, no están siendo preparados para el éxito en la vida o el liderazgo.

Si uno se enfoca en sus corazones, pero no le enseña cómo pensar de forma crítica, serán arrastrados por todo viento de cambio.

Si uno le enseña a pensar, pero no se les da una serie de habilidades, se frustrarán en el liderazgo cuando las teorías no se traduzcan en la práctica.

La meta de Dios para los que equipan es clara en Efesios 4: que la iglesia madure, que no le falte nada, estar “a la medida de la estatura de Cristo”. Como resultado, que el cuerpo entero “crezca y se edifique en amor” mientras cada uno hace su parte.

¿Cómo se ha simplificado la Oficina de la Iglesia Nacional (NCO) en el enfoque de estos objetivos?

En la Conexión Cuadrangular 2014 en Dallas se confirmó la dirección de Re-imagina a la Cuadrangular y se establecieron los Objetivos Misionales de nuestro movimiento: (1) Desarrollo de Liderazgo, (2) Transformación de Iglesias (salud) y (3) Multiplicación de Iglesias.

El equipo de nuestra oficina de la NCO consiste ahora de dos asistentes que trabajan con la supervisora general y los distritos, y dos asistentes más que sirven a los ministerios remotos de capellanes, salud de liderazgo, educación y formación. Cada uno de estos ministerios basados remotamente son específicos a la salud y desarrollo de liderazgo.

Las oficinas de distrito ahora enfocan sus esfuerzos en los tres Objetivos Misionales, y este cambio paradigmático está empezando a ganar impulso. Los supervisores están empezando a conectar a los pastores para que sueñen juntos sobre la colaboración en una visión colectiva. Tenemos disponible un entrenamiento excelente, la mayor parte del cual está tomando lugar a través de iglesias locales. Los pastores se están aconsejando y entrenando unos a otros, las iglesias se están juntando y adoptando reinicios y levantando nuevas plantaciones y ahora una comunidad de cuidado y conexión se está re-estableciendo.

Todo comienza con el desarrollo de liderazgo, teniendo líderes saludables y en crecimiento. Entonces veremos números exponenciales de ministros floreciendo y la multiplicación de iglesias saludables.

¿Cómo ve la colaboración del desarrollo de liderazgo e instituciones como Life Pacific College?

En Life Pacific College (LPC), ellos entienden que el liderazgo del futuro, lo que llamamos ministerio, va más allá del púlpito. Están entrenando a cada estudiante como ministro, y que este ministerio se lleve a cabo en muchas formas diferentes.

Estoy agradecida de tener un número creciente de oportunidades educativas en la Cuadrangular. Además de la LPC en California, muchas de nuestras iglesias locales tienen institutos, pasantías y residencias. Tenemos Ignite Academy en la costa este de los EE.UU., True North Academy en la región central e incluso universidades, seminarios y conferencias afiliados en nuestros distritos. Los distritos se están conectando con LPC en cohortes para cursar en el Masters of Strategic Leadership (MASL), establecidas en varias regiones.

Incluso estamos proveyendo una variedad de cursos en línea a través de Canvas, nuestro sistema de gestión de aprendizaje, que es gratis para todos los ministros Cuadrangulares con credenciales.

No he visto este nivel de interés en la educación continua desde que he estado en la Cuadrangular y estoy bien entusiasmada en lo que estamos experimentando como resultado. 

El seminario al que estoy asistiendo le dijo a mi cohorte: “Si no están más enamorados de Jesús al graduarse, hemos fracasado”. Esta es la meta de la educación: No sólo tener más conocimiento, sino crecer como amantes de Dios y líderes en Su iglesia.

¿Cómo se integra este Objetivo Misional en el futuro de la Cuadrangular y en el cumplimiento de nuestra misión como parte de la Iglesia de Cristo? 

Mi esperanza y oración es que a la Cuadrangular sea conocida como la tribu a la cuál pertenecer si quiere que inviertan en usted, estar conectado y formar parte de un movimiento floreciente de líderes en crecimiento y multiplicado que impactan al mundo con el evangelio.

He tomado el término “deliberadamente en desarrollo” de un nuevo libro titulado An Everyone Culture de Robert Kegan y Lisa Lahey. Creo que esto es lo que Jesús llamaría “hacer discípulos” y es lo que Él modeló durante todo Su ministerio.

Si llegamos a ser conocidos por esto, por estar “deliberadamente en desarrollo” tendremos más misioneros, plantadores de iglesias, pastores y ministros en nuestra comunidad que jamás hayamos soñado. Lo mejor de todo, es que estarán floreciendo, siendo influyentes, viviendo efectivamente y proclamando el evangelio, haciendo discípulos de todas las naciones.

Encuentra oportunidades para el desarrollo de liderazgo

¿Busca aprender más acerca del desarrollo de liderazgo? Escoja uno de estos libros recomendados por Tammy Dunahoo: Summoned to Lead por Leonard Sweet; Making Room for Leadership por MaryKate Morse; Staying Power por Ken L. Roberts; The Foursquare Pastor por Jim Hayford; y An Everyone Culture por Robert Keegan y Lisa Lahey.