Significant progress has been made in The Foursquare Church’s Five Stakes since they were first introduced in 2014. Read an update from President Glenn Burris Jr., re-familiarize yourself with the Stakes, and check in on where the future of Foursquare is heading.

Foursquare’s Five Stakes are: (1) align everything in Foursquare to the Great Commission; (2) align the National Church Office and district offices to a catalytic culture; (3) align 100 percent of the tithe to the local and district mission; (4) align Foursquare Foundation to resource and support the Foursquare mission; and (5) align Foursquare polity to provide property options for local churches.

A progress report on Reimagine and more about what will be involved in Reimagine 2.0 will be presented during the business session at Foursquare Connection 2016 in Honolulu. Here are highlights of what has happened since last year’s convention in Anaheim:

Stake 1

A national task force continues to evaluate Foursquare structures and systems to ensure they all have a “missional focus.”

Stake 2

Supervisors for the revised 11 districts have been appointed in line with the “catalytic leader” profile, which identifies ministry gifts and abilities, and details the values and behaviors required of the role. Together with national leaders, the supervisors are meeting twice a year with a “one team, 11 districts” emphasis to pursue ways of furthering church multiplication, church transformation and leadership formation.

In 2012, the board of directors made a decision to fund church multiplication through new extension tithe dollars received from church plants and congregations. In 2015, $724,097 was returned to church multiplication sponsoring entities to further their endeavors and enable them to continue multiplying, opening new churches and congregations.

Deployed in spring 2015, the Canvas learning management system has expanded to include all 11 districts, as well as Foursquare Missions International. There are currently over 800 users on the Foursquare Canvas platform, and it is now open to institutes and churches. Credentialed ministers can learn more at the Foursquare Education website.

Stake 3

The initial goal of returning 20 percent of the tithe to the field was achieved well ahead of schedule, with checks totaling $5.8 million going out to churches last year. The National Church Office heard reports of local churches “being able to do things they were never able to do before, new initiatives, and being able to increase in scope the opportunities that they already have,” says Adam Davidson, vice president and chief operating officer.

At The Bridge (Christiansburg Foursquare Church) in Christiansburg, Va., the money was used for missional engagement by sending members out to reach their community on Sundays at regular intervals, in lieu of having services. Others have been using their returned tithe money to kick start new church plants or congregations.

Much of this financial reallocation was made possible through ongoing streamlining within the central office, which included selling strategic income-producing properties and reinvesting the proceeds for a higher rate of return, as well as further reduction of office space within the Rolf K. McPherson building, home of the Foursquare central office in Los Angeles. Other cost savings were realized through the closing of the processing center in Concord, N.C., with its duties being transferred to the central and district offices.

New technology enhancements include the introduction of an online administrative toolkit, which includes practical resources, in Spanish and English, that are “extremely practical and pertinent to the day-to-day challenges faced by our local church leaders,” notes Adam. The Foursquare Church continues to look for new ways to reduce expenses and increase revenue with the goal of returning even more money to the field.

Stake 4

Central to Reimagine’s financial restructuring has been establishing Foursquare Foundation as what Glenn calls the movement’s “financial engine,” generating new sources of income to replace the money being returned to the field. This means that, in addition to their already missional foci of “accelerating worldwide, interdenominational evangelism,” Foursquare Foundation will endeavor to develop new sources of income while responsibly blessing the church and the world around us.

We believe there are wells of provision and blessing that have yet to be tapped. One innovative way Foursquare Foundation has begun to do that is through negotiating a pilot solar energy program for a Foursquare church in Hawaii that will slash its power bill, thereby saving money and increasing the church’s income available for mission.

“Funding models are changing, giving patterns are changing, not just here in the U.S. but globally,” explains the Foundation’s Interim CEO Joe Wainer. “We really have to be on the cutting edge of what that means for us as a movement. If we believe God is our provider and that ‘we shall not want,’ then there are rivers of provision and blessing to be discovered. This is part of the beauty of God’s greatness.”

In addition to funding Foursquare Education, a Global Cities strategy and providing Foursquare Senior Living subsidies, Foursquare Foundation is strategically helping the global church through the leadership of the Foursquare Global Council (comprising the regional chairs of each of our 15 regions).

Three target initiatives guide the Global Council's mission: (1) our shared mission; (2) training and education; and (3) governance. A commitment has been made to help fund fruitfulness in all of these vital areas. The partnership with the Foursquare Global Council is an expression of Foursquare Foundation’s missional focus—to effectively catalyze kingdom advancement through The Foursquare Church, in the U.S. and globally.

Stake 5

Finding the best way to provide the option for local churches to lease or own their own properties has been a prime example of the need to adjust on the Reimagine trail. After it became clear that the original idea of allowing local churches to form their own LLCs was not workable, last year’s Foursquare Connection approved following a different route, which would involve congregations forming their own tax-exempt corporations.

Since then, Foursquare’s Bylaw Committee has been working on a comprehensive revision of the church bylaws that would permit such a move, and drafting a unique covenant agreement each local congregation choosing this option would need to sign with the national church. Both are due to be presented to this year’s convention.

Foursquare’s missional objectives are: (1) leadership formation; (2) church and congregation multiplication; and (3) church transformation. In April and Oct. 2015, Foursquare sent checks to tithing Foursquare churches, with a third round due in April 2016. At the time of this writing, Foursquare had distributed the following funds, which were to be used on missional objectives: April 2015: $2,818,937 and Oct. 2015: $2,943,773.

See missional objectives in action →

Read “That None Should Perish,” Glenn’s introduction to this update on the Five Stakes.

El Progreso de las Cinco Estacas

Un informe del progreso de la Re-imagina Cuadrangular y más acerca de lo que estará involucrado en Re-imagina 2.0 será presentado durante la sesión de negocios en la Conexión Cuadrangular 2016 en Honolulu, Hawaii.

Las Cinco Estacas incluyen: (1) Alinear todo en la Cuadrangular a la Gran Comisión, (2) Alinear a la Oficina de la Iglesia Nacional y las oficinas de distrito a una cultura catalítica, (3) Alinear el 100 por ciento del diezmo al campo, local y de distrito, (4) Alinear a la Fundación Cuadrangular para proveer recursos y apoyo a la misión de la Cuadrangular, y (5) Alinear la política para proporcionar opciones de propiedad para las iglesias locales.

Éstos son los aspectos destacados de lo que ha ocurrido desde la convención del año pasado en Anaheim. 

Estaca 1 

Un equipo de trabajo nacional continúa evaluando las estructuras y sistemas Cuadrangulares para asegurar que todo tenga un “enfoque misional”.

Estaca 2 

Han sido nombrados supervisores para los 11 distritos, de acuerdo con el perfil del “líder catalítico”, que identifica dones y habilidades ministeriales, y detalla los valores y comportamientos requeridos para dicho rol. 

Junto con los líderes nacionales, los supervisores se reúnen dos veces al año con un énfasis de “un equipo, 11 distritos” para adoptar medidas que fomenten la multiplicación de iglesias, la transformación de la iglesia y la formación del liderazgo.

En el 2012, la Junta de Directores tomó la decisión de financiar la multiplicación de iglesias a través de los dólares del diezmo de diezmos recibidos de congregaciones y plantaciones de iglesias.  En el 2015, $724,097 fueron devueltos a entidades patrocinadoras de la multiplicación de iglesias para promover aun más sus iniciativas y permitirles continuar multiplicando y abriendo nuevas iglesias y congregaciones. 

Implementado en la primavera del 2015, Canvas se ha extendido para incluir a todos los 11 distritos, así como a Foursquare Missions International. Actualmente hay más de 800 usuarios en la plataforma Cuadrangular Canvas y ahora está abierta a institutos e iglesias. Los ministros con credenciales pueden obtener más información en

Estaca 3 

La meta inicial de regresar el 20 por ciento del diezmo al campo se alcanzó antes de lo previsto, con cheques por un total de $5.8 millones que fueron enviados a las iglesias el año pasado. La Oficina de la Iglesia Nacional escuchó los informes de las iglesias locales “habiendo podido hacer cosas que nunca habían podido hacer antes, nuevas iniciativas, y la posibilidad de aumentar el alcance de las oportunidades que ya tienen”, dice Adam Davidson, Vicepresidente y Director de Operaciones. 

En The Bridge (Christiansburg Foursquare Church) en Christiansburg, Virginia, el dinero se utilizó para el compromiso misional mediante el envío de sus miembros a la comunidad los domingos en intérvalos regulares, en lugar de tener servicios. Otras iglesias, como Grace Capital (Pembroke Foursquare Church) en Pembroke, New Hampshire, han estado utilizando el dinero del diezmo regresado para comenzar nuevos campus, incluyendo su más reciente en las cercanías de Pittsfield. 

Gran parte de esta reasignación financiera fue posible gracias a la reestructuración en curso de las oficinas centrales, que incluyó la venta de propiedades que no eran estratégicamente generadoras de ingresos y la reinversión de las ganancias para obtener una mayor tasa de retorno, así como una reducción adicional de espacio en las oficinas del edificio Rolf K. McPherson, sede de las oficinas centrales de La Iglesia Cuadrangular en los Ángeles. 

Otros ahorros se realizaron a través del cierre del centro de procesamiento en Concord, Carolina del Norte, siendo transferidas sus funciones a la oficina central y a las oficinas de los distritos. Las nuevas mejoras tecnológicas incluyen la introducción de un kit de herramientas administrativas en línea, con recursos prácticos, en español e inglés, y que son “extremadamente prácticos y pertinentes a los retos del día a día que enfrentan nuestros líderes de iglesias locales”, señala Adam. 

La Iglesia Cuadrangular continúa buscando nuevas formas de reducir los gastos y aumentar los ingresos con el objetivo de devolver aún más dinero al campo. 

Estaca 4 

El establecimiento de la Fundación Cuadrangular (Foursquare Foundation) como lo que Glenn llama el “motor económico” del movimiento ha sido vital para la reestructuración financiera de Re-imagina, generando nuevas fuentes de ingresos para reemplazar el dinero que se ha devuelto al campo. Esto significa que, además de su enfoque ya misional de “acelerar el evangelismo mundial e interdenominacional”, la Fundación Cuadrangular tratará de desarrollar nuevas fuentes de ingresos, mientras que responsablemente bendice a la iglesia y al mundo que nos rodea. Creemos que hay fuentes de provisión y bendición que aún no se han explotado. 

Una forma innovadora en que la Fundación Cuadrangular ha comenzado a hacer esto es a través de la negociación de un programa piloto de energía solar para una iglesia Cuadrangular en Hawaii que reducirá su pago de energía, y de esta manera ahorrar dinero y aumentar los ingresos de la iglesia disponibles para la misión. 

“Los modelos de financiación están cambiando, los patrones de ofrendas están cambiando, no sólo aquí en los Estados Unidos sino en todo el mundo”, explica el Director General Interino de la Fundación Joe Wainer. “Realmente tenemos que estar a la vanguardia en lo que esto significa para nosotros como movimiento. Si creemos que Dios es nuestro proveedor y que “nada nos faltará”, entonces hay ríos de provisión y bendición por ser descubiertos. Esto es parte de la belleza de la grandeza de Dios”. 

Además de financiar la Educación Cuadrangular, la estrategia global de ciudades y proporcionar subsidios de vivienda para los ministros jubilados de la Cuadrangular, la Fundación Cuadrangular está ayudando estratégicamente a la iglesia global a través del liderazgo del Concilio Global Cuadrangular (que comprende a los presidentes regionales de cada una de nuestras 15 regiones). 

Tres iniciativas de enfoque guían nuestra misión: (1) nuestra misión compartida; (2) entrenamiento y educación; y (3) gobernabilidad. 

Se ha hecho un compromiso para ayudar a financiar el fruto en todas estas áreas vitales. La asociación con el Concilio Global Cuadrangular es una expresión del enfoque misional de a Fundación Cuadrangular—para catalizar de manera efectiva el avance del reino a través de La Iglesia Cuadrangular en los Estados Unidos y en el mundo. 

Estaca 5

Encontrar la mejor manera de proporcionar opciones para que las iglesias locales arrienden o sean dueños de su propiedad ha sido un buen ejemplo de la necesidad de ajustar la trayectoria de Re-imagina. 

Después de que fue evidente que la idea original de permitir que las iglesias locales formaran sus propias sociedades de responsabilidad limitada no era viable, en la Conexión Cuadrangular del año pasado se aprobó seguir una ruta diferente, que implicaría que las congregaciones formaran sus propias corporaciones exentas de impuestos. 

Desde entonces, el comité de estatutos de la Cuadrangular ha estado trabajando en una revisión exhaustiva de los estatutos de la iglesia que permitan tal movimiento, y en la redacción de un singular acuerdo de pacto que cada congregación local que escogiese esta opción tendría que firmar con la iglesia nacional. Ambos se presentarán en la convención de este año.

Los objetivos misionales de La Iglesia Cuadrangular son: (1) formación del liderazgo; (2) multiplicación de Iglesias y congregaciones; (3) transformación de la iglesia. En abril y octubre del 2015, La Iglesia Cuadrangular envió cheques a las iglesias Cuadrangulares que diezman, con una tercera ronda prevista para abril del 2016. Al cierre de esta edición, la Cuadrangular habrá distribuido los siguientes fondos para ser utilizados en objetivos misionales: Abril del 2015: $2.818.937, y Octubre del 2015: $2.943.773.

Lea “Para Que Ninguno Perezca”, la carta de Presidente Glenn Burris Jr. sobre las Cinco Estacas.